人質(zhì)等于品質(zhì),百濾得的價(jià)值觀(guān)是以人為本,以德興企,將事業(yè)與人融為一體。
“事在人為”,競爭的聚集是其人才的競爭,專(zhuān)業(yè)化,職業(yè)化。人力資源是企業(yè)永不枯竭的真謗。
百濾得要做到事業(yè)育人,感情留人。即鼓勵個(gè)人的建樹(shù),又講究團隊的協(xié)作。
招聘:“進(jìn)人看學(xué)歷,用人看能力,分配看貢獻”,要使事業(yè)不斷發(fā)展,就必須面向世界,即要吸引人才,又要用好人才,才能留住人才。
使用:“合格的人做合格的事”,競爭上崗,明確職責,業(yè)績(jì)考核,嚴格激勵;企業(yè)內部每年評選十佳員工,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
培育:制度化,不斷對企業(yè)員工進(jìn)行再教育,讓廣大員工“充電”。